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國(guó)有大銀行高管人事調(diào)整框架漸明

發(fā)布時(shí)間: 2013年05月15日

  記者從相關(guān)渠道證實(shí),工行現(xiàn)任副行長(zhǎng)易會(huì)滿將接替楊凱生擔(dān)任工行行長(zhǎng)。與此同時(shí),交行現(xiàn)任行長(zhǎng)牛錫明望升任交行董事長(zhǎng),從交行走出的匯金總經(jīng)理彭純則回歸交行擔(dān)任行長(zhǎng)一職。若消息屬實(shí),則截至目前,大行的高層變動(dòng)已基本落定。

  易會(huì)滿將掌舵工行

  本報(bào)了解,工行現(xiàn)任行長(zhǎng)楊凱生退任后,易會(huì)滿將會(huì)接任,而正式公告則需要在履行相關(guān)公司治理程序后再做發(fā)布。公開資料顯示,1964年出生的易會(huì)滿從21歲加入工行,已經(jīng)在工行耕耘了28年,可謂工行一手培養(yǎng)起的金融人才。

  易會(huì)滿先后擔(dān)任工行浙江省分行副行長(zhǎng),江蘇省分行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng),北京市分行行長(zhǎng)等職,并從20087月起任工行副行長(zhǎng),分管公司業(yè)務(wù)部、電子銀行業(yè)務(wù)等。目前其還兼任工行馬來西亞有限公司董事長(zhǎng)。

  掌舵中國(guó)規(guī)模最大的銀行,在業(yè)界看來挑戰(zhàn)頗多。而楊凱生已經(jīng)在工行行長(zhǎng)這一職位上待了八年之久。這八年間,他與工行董事長(zhǎng)姜建清合作,率領(lǐng)工行成功股改、上市,轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),并將工行發(fā)展成為全球市值最大、最盈利的商業(yè)銀行。這段期間,無論是從硬性的業(yè)績(jī)指標(biāo)還是從軟性的公司治理框架來看,都可謂工行發(fā)展的飛躍期。

  該行2012年年報(bào)中,姜建清致辭中的一句話或許可以很好地概括姜建清、楊凱生時(shí)代的工行——“本行素以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)見長(zhǎng),卻從來不乏變革的勇氣?!?/font>

  當(dāng)前,國(guó)際形勢(shì)的不確定性,與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡交織在一起,加之金融體系內(nèi)部轉(zhuǎn)型與變革的影響,銀行業(yè)發(fā)展面臨的問題并不比楊凱生上任時(shí)少。這對(duì)于即將上任的易會(huì)滿來說,或許是個(gè)挑戰(zhàn)。

  大行人事調(diào)整已基本落定

  在連續(xù)數(shù)年頻繁的人事調(diào)整后,包括國(guó)開、工、農(nóng)、中、建、交在內(nèi)的大行的高管已經(jīng)基本落定。

  最早啟動(dòng)人事變動(dòng)的是建行和農(nóng)行。2011年年底,建行前任董事長(zhǎng)郭樹清赴證監(jiān)會(huì)出任主席,隨后建行迎來了新任董事長(zhǎng)王洪章;農(nóng)行前任董事長(zhǎng)項(xiàng)俊波出任保監(jiān)會(huì)主席,國(guó)開行前任行長(zhǎng)蔣超良則奔赴農(nóng)行執(zhí)掌帥位。而在將近一年的空缺后,原國(guó)開行副行長(zhǎng)的鄭之杰于2012年底接任國(guó)開行行長(zhǎng)職位。

  隨后中行和國(guó)開行則于今年4月掀起了第二輪人事變動(dòng)。原中信集團(tuán)副董事長(zhǎng)田國(guó)立出任中行黨委書記,胡懷邦則請(qǐng)辭交行董事長(zhǎng),替代已經(jīng)執(zhí)掌國(guó)開行15年的陳元擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng)。

  在胡懷邦走后,誰來接任空缺的交行董事長(zhǎng)之職?這一謎團(tuán)短短的一個(gè)月后就解開了,并掀起了第三輪人事變動(dòng)。

  交行“兩化一行”戰(zhàn)略或持續(xù)推進(jìn)

  與其他銀行高層調(diào)整不同之處在于,交行此次迎來的兩位主帥均在本行供職多年,并非“空降兵”。這也是此次調(diào)整被交行內(nèi)部人士看好的原因,因?yàn)椤皽p少磨合期”、“既有戰(zhàn)略能持續(xù)推進(jìn)”。

  “從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,交行將逐步形成傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)和財(cái)富管理業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊格局?!?nbsp;對(duì)于交行下一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),牛錫明曾對(duì)媒體作上述表態(tài)。在交行“二次改革”中,牛錫明是主要推動(dòng)者之一。

  而有望接任交行行長(zhǎng)的彭純,在推動(dòng)交行既定“兩化一行”戰(zhàn)略方面亦占有先機(jī)。彭純自1994年至2010年期間一直履職交行、長(zhǎng)達(dá)16年。除了具有豐富的商業(yè)銀行管理經(jīng)驗(yàn),彭純還具有執(zhí)掌交銀集團(tuán)下屬基金公司的經(jīng)歷。

  正因上述兩位高管的過往經(jīng)歷,多位銀行業(yè)人士認(rèn)為,當(dāng)前交行執(zhí)行的“兩化一行”發(fā)展戰(zhàn)略能夠持續(xù)推進(jìn),即“走國(guó)際化、綜合化道路,建設(shè)以財(cái)富管理為特色的一流公眾持股銀行集團(tuán)”。

  有銀行人士認(rèn)為,牛錫明、彭純此前均被市場(chǎng)認(rèn)為是“改革派”的代表,因此未來推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面頗值市場(chǎng)期待。近年來,交行綜合化、國(guó)際化戰(zhàn)略下,交行境外銀行機(jī)構(gòu)、控股子公司等在資產(chǎn)總額、凈利潤(rùn)增速等方面均取得大幅增長(zhǎng)。

  對(duì)于交行未來的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略,業(yè)內(nèi)充滿期待。